激烈竞争，牛商争霸三军的成交王、流量王、询盘王究竟是谁？

为期三个月的牛商争霸在激烈的竞争中，时光如梭，竟过去了一半的时间了。
2015年6月14日，牛商争霸飞虎队、野狼队、雄狮队三军集合在岳辉园，开始三军的中段总结会议。
此次会议由三军的政委主持，会议到底有哪些奥秘呢？捷仕特润滑油是飞虎队的一员哦，让捷仕特小编给您分享此次会议的精彩内容。
九点会议准时开始，迟到的人可是要做俯卧撑的哦。
捷仕特润滑油每次都是提早去的，坚决不迟到！看，三军开场舞-小苹果会议第一项三军展示，三军拿出最好的状态！看三军气势多么霸气威武！列举三军飞虎队的展示，气势超足！知不知道捷仕特润滑油的人在哪里呢？猜猜吧。
会议第二项总指挥-张会长为三军发言。
张会长首先指出迟到是个不好的习惯，不迟到，准时是做任何事的一个好心态。
再强调三军开会是开一个高效、严谨的会。
并且鼓励三军用心去学，学会了可以提升自己，帮助别人，提升公司业绩。
张会长和三军站在一起，充满士气！会议第三项陈总司令做中段总结。
陈总司令满怀激情的说“感谢牛商争霸，让我们相聚，让我们感情越来越来深！”然后又带着一种时间的紧迫感说“牛商争霸离结束还有47天，三军回去要开始进入倒计时，都要有一种紧迫感。
”接下来更是为了让三军清楚，做数据统计表的分析，一一指出三军存在的问题。
告诫三军有效询盘在6个以上才是正常值，数据中流量过高，询盘过低，表示流量成本高，数据是有问题的。
流量与询盘比例在25%以上才是正常值。
陈总司令给出目标做得好的要继续保持；做得不好的，低的要努力赶超，不要拖团队的后腿。
陈总司令将给出辅导，三军要提出要什么，中段调整计划要做好。
捷仕特润滑油的流量与询盘的比例不是很好，要辅导，改进，提升比例。
会议第四项颁奖仪式。
经过数据统计分析得出三军的流量王是雄狮队的卓西，询盘王是飞虎队的百强，成交王是野狼队的恩典。
很遗憾，捷仕特润滑油没得奖，要更加努力赶超！会议第五项军团分享首先由流量王分享，卓西吴浩，吴小姐上台分享关于流量的那点事儿。
吴小姐主要分享了四个大点1.网络营销团队的构建做网络营销，单靠一个人的力量是不够的，具体要有推广、客服、销售、美工、编辑，要精细化分工，责任到位。
2.结合市场做好平台定位3.确定企业的核心产品4.做好推广与营销搜索引擎付费推广+BTB平台占位+内外链免费推广总结永无止境的优化产品，优化关键词，提高质量度。
再由询盘王分享，百强王海华，王小姐上台分享。
最后由成交王分享，恩典张星星，张先生上台分享。
听了“三王”的干货分享，捷仕特润滑油感觉能量又增多了呢。
三军分享完之后，陈总司令上台总结发言“他们（指三军上台分享的三个发言人）为什么说得那么有激情？是有感而发，有感而发是做出来的。
他们为什么会收获那么多？在同样的土壤（指牛商争霸）下，你们付出了多少？牛商争霸只是一个开始，是为了让你们的网络推广玩转同行。
同样的土壤，三个不同的苗子，而最佳的苗子是野狼队。
”紧接着便是野狼队的戴权戴先生分享野狼如何让团队这么有激情？戴先生说“其实也没有什么，只有这么几点。
1.野狼军规明确2.分享主题明确3.奖罚分明4.每周目标明确。
”他强调目标是成功的灯塔，架构是目标的阶梯，执行是目标的效果接着是政委发言“在竞争中没达到目标，就轻易放过自己吗？惩罚不是为了惩罚，而是不轻易放过自己。
在比赛中，没达到目标，只是失掉了一场比赛。
那么在竞争中与客户，没达到目标，就会失单；与环境，没达到目标，就会被淘汰。
”接着提出“有哪家没达到目标愿意为员工洗脚？”有很多老板都走上了台。
最后政委选择了飞虎队的李部长，李部长站在最前面泪流满面。
请上她的一位员工，在台上为她洗脚。
老板为员工洗脚的场面，使三军的所有人都感动得红了眼眶。
李部长说“要努力付出，没做好就是没做好。
态度要端正，敢于承担责任，每家企业都要行动，承担起责任。
上要对得起父母，下要对得起员工。
有责任心，对国家、企业、家庭、员工负责，做一个有责任心的人。
”李部长所说的是句句感人肺腑，让三军都感到了责任的重大。
在会议进行的最后，三军的领导者上台，做出了完成目标给三军的奖励。
张会长是要“果奔”，陈总司令要大跳艳舞，政委是男扮女装，穿比基尼跳舞，飞虎队的马哥是穿比基尼跳肚皮舞……各种“奇葩”方式是搞笑到停不下来~政委最后放话说“只要完成1.2亿的目标，我们任由你们玩！让你们创意无限！”三军大笑。
会议结束已是中午，三军顶着大太阳，凝聚在一起照集体照。
看，三军威武霸气的集体照！最后捷仕特小编想说三军的力量是无穷大的，我们一定会完成目标的！